ノーツ導入企業における転ばぬ先の情報共有基盤戦略

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コアテクノロジーグループ プロダクトマネージャー
砂金　信一郎

　グループウェアのデファクトスタンダードとして多くの企業で使われている IBM Lotus Notes/Domino（以下Notes/Domino）に焦点を絞り、コンサルティングの現場から得られた知見を元に、全体的なトレンドの整理と意志決定フレームワークのひな形をご紹介する。
　現在Notes/Dominoをお使いでない企業の方々にも、ある１つの情報共有基盤を使い続けることにより、今後起こりうる事態を想定する上で、よきベンチマークとなるだろう。

１.Notes/Dominoにまつわる近年の動き

Notes/Dominoにまつわる近年の動き

　Notes/Dominoに関しては、かつて本誌Vision2004年春号で紹介している。しかしここ１～２年で、しばらく動きのなかったNotes/Dominoをとりまく環境の動きが活発化している。（図１）

　その原因は大きく３つ存在する。１つはNotes/Dominoの中でも普及率が非常に高いR５系の保守サポート終了のアナウンス（2005年９月）であろう。Ｒ５系は、最初に広く普及したR４.５/４.６に続き導入が進んだバージョンで、今でも現役で使っている企業は多く存在する。しかし保守サポート終了により、Notes/Dominoを上位バージョンにアップグレードするのか、他社の情報基盤に乗り換えるのか、これまで安定してシステムを使い続けてきたＲ５系ユーザー企業に「ゆらぎ」が生じている。

　もう１つはマイクロソフトなど他ソフトウェアベンダーによるNotes/Dominoユーザーにターゲットを絞った製品の提供やメッセージングだ。後に述べるが、特にマイクロソフトはエンタープライズ領域への進出の契機としてNotes/Dominoユーザーの移行を戦略的に狙っている。

　最後に、IBMによる将来にわたったNotes/Domino関連製品ロードマップの発表がある。巻末でも述べるが、「Hannover」と呼ばれる次期Notes/Dominoプラットフォームが発表され、その内容がNotes/Dominoの継続的開発を明確にし、目指すべき姿が十分に先進的であったことから、Notes/Dominoユーザーに安心感を与えることに成功している。その結果、一時は他情報共有基盤への乗り換えを検討していた企業でも、再びNotes/Dominoを使い続けようという機運が生まれている。