開発組織グローバル化のエッセンス

リアルコムは、2003年から中国での開発アウトソーシング、テストアウトソーシングを通じて、製品開発チームのグローバル化を進めてきました。リアルコムのグローバル化は、プロセス、コミュニケーション、人材を統合的に進めることで、コスト削減を実現しただけではなく、社内にグローバルに動けるソフトウェア開発チームを作り上げることに成功しました。2008年のアメリカの AskMe 社の買収は、グローバル化された開発チームなしには実現できませんでした。

ロータスノーツのグローバル開発チームでの5年間のマネージメント経験と、リアルコムの開発チームのグローバル化を実現した経験からグローバル化の重要性について、お話いたします。

グローバルチームで成功させるクラウド時代のソフトウェア開発
～「箱」でなく「人」で見るクラウド時代のプロダクト開発

昨今、「クラウドコンピューティング」「SaaS」が注目を浴び、書籍、記事、セミナーなどが目白押しです。が、それらのほとんどが 開発技術、運用形態、ネットワーク、インフラ、セキュリティなどのテクノロジー、いわば「箱」について言及したものです。しかし、クラウドコンピューティ ングが変えるのは「箱」だけではありません。 例えば、プラットフォームのグローバル化、開発コストと提供価格の低下、何よりも開発したソフトウェアを「サービス」として提供し続ける保守／メンテナン スが変化する時、その上で動くサービス、ソフトウェアを作る「人」の動き方も、今までの日本のIT業界と大きく異なる可能性があります。

それはどんな変化なのか、その変化にどう継続可能に対応するか。

＜対象となる方＞
ソフトウェアプロダクト、ITサービスを提供する会社のCEO、CTO、あるいはそれらのシステムの開発および保守の予算、人員配置の責任、権限を持つ方

保守・運用グローバルソーシングから始める、IT部門の復権
～クラウド時代に加速するIT鎖国の終焉

すでに国内大手企業では成功の兆しが見える、グローバル・ソーシング。
1つの低コスト国にオフショアリングして労働コストを削減することに視点をおいた、いわゆる「オフショア・ブーム」は過去のこと。今後は、事業改革を実現するために必要とされる、高度なサービス品質を獲得する手段として、より一層グローバルソーシングという考え方が広まると予想されます。

既存のサービスプロバイダーでは成し得なかった、「小さく始めるグローバルソーシング」を提供するリアルコムの新サービス SDM を、従来の「オフショア」モデルと比較しながらご紹介します。

＜対象となる方＞
CIO、企業情報システム部のマネージャー、情報システムの運用方針策定に提案可能な方、IT企画部の方

本セミナーは自社での導入を検討されている企業様を優先させていただくことがございますので、予めご了承ください。また、競合他社、個人のお申込みはご遠慮ください。本セミナーの内容は予告なく変更されることがあります。予めご了承ください。