『どうする！？人材難－団塊世代の技術を伝承』にて、当社プリンシパルコンサルタント 懸山聡のインタビューが掲載されました ：日経コンストラクション

本文より引用－
リアルコム プリンシパルコンサルタント 懸山聡
建設産業のように伝承すべき技術の範囲が広い場合，何を残し，どのレベルで伝えるかを取捨選択することが重要だ。内容や優先順位は，会社ごとに異なる。技術分野ごとのバランス，市場ニーズの高さ，自社の将来像に不足しているものなどをみて判断する必要がある。
技術の伝承にはＯＪＴが最も適しているが，伝えられる人数が限られ，時間もかかる。文書化した資料も有効だが，欲しいタイミングですぐに手に入るか，質問が出たときに詳しい人に直接聞けるかなどがポイントになる。
どんな取り組みでも，現場業務に即した内容でなければいずれは形骸化してしまう。いろいろな手段や媒体を組み合わせて，少しずつ変えながら繰り返し実践できる仕組みができると，自然と続くようになる。（談）

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